เราได้ค้นพบปรากฏการณ์: ในกระบวนการจัดการคลังสินค้ารายวัน เรามักจะรู้สึกว่าสถานที่บางแห่งไม่น่าพอใจ และเราต้องการปรับปรุงแต่ขาดการตั้งหลักที่แน่นอน สาระสำคัญของการเกิดขึ้นของปรากฏการณ์นี้คือผู้จัดการขาดความตระหนักรู้และความคิดที่ครอบคลุม และพวกเขามักจะทำงานมากเกินไปในการจัดการรายละเอียดที่กระจัดกระจาย
บทความนี้จะแนะนำ 6 จุดสังเกต หรือเป้าหมายในการปรับปรุงการจัดการ เพื่อช่วยให้ทุกคนมองแนวทางการปรับปรุงคลังสินค้าจากมุมมองที่สูงขึ้น และมีผลทันที
1: ประสิทธิภาพการดำเนินงานคลังสินค้า
การปรับใช้ SKU . ที่ดีขึ้น
ตรวจสอบความเร็วในการเข้าและออกของ SKU (ความถี่) บ่อยๆ และย้าย SKU ตามความเร็ว (ความถี่ในการเข้าและออก) ตรวจสอบให้แน่ใจว่า SKU ที่มีความถี่ในการเข้าและออกสูงนั้นถูกเก็บไว้ในตำแหน่งที่สะดวกและถูกหลักสรีรศาสตร์ (ความสูงของเอว ปลายทางเดิน) จัดเก็บ SKU ที่เลือกบ่อยเป็นชุดอุปกรณ์
เสริมประสิทธิภาพการบูรณาการระหว่างคนกับเครื่องจักร
คำนวณต้นทุนแรงงานเพื่อค้นหาโครงสร้างต้นทุนที่ดีที่สุดในการดำเนินงาน คุณมักจะวางวัตถุมากขึ้นในระบบการเลือกหรือไม่? การลงทุนในระบบจัดเก็บข้อมูลอัตโนมัติสามารถลดจำนวนคนที่คุณต้องการในการดำเนินการหยิบสินค้า เพื่อให้สามารถแจกจ่ายพนักงานไปยังที่อื่นได้
การเลือกจำนวนมาก ถ้าเป็นไปได้
การเลือกจำนวนมากช่วยให้ผู้เลือกหนึ่งคนสามารถเยี่ยมชมที่ตั้ง SKU หนึ่งครั้งเพื่อจัดการคำสั่งซื้อหลายรายการหรือเป็นกลุ่มของคำสั่งซื้อพร้อมกัน กลยุทธ์การคัดแยกนี้ช่วยลดเวลาในการเดินทางและจำนวนครั้งไปยังสถานที่หยิบเดียวกัน ซึ่งจะช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพในการหยิบ
สายมาตรฐาน
สร้างเส้นทางที่ชัดเจนผ่านการเลือกลำดับและลดระยะเวลาในการเดิน การเลือกตามลำดับไม่ต้องให้ผู้หยิบข้ามในแนวตั้งหรือแนวนอน หรือไปที่สถานที่จัดเก็บเดียวกันหลายครั้งเพื่อดำเนินการตามคำสั่งซื้อให้เสร็จสมบูรณ์ การลดการทำงานที่ซ้ำซากจำเจนี้สามารถเพิ่มผลผลิตและขจัดการเดินที่ไม่จำเป็น
เติมเต็ม
การเติมสินค้าขึ้นอยู่กับว่าสินค้าคงคลังของสินค้าในพื้นที่หยิบตรงตามความต้องการเป็นหลักหรือไม่ ดังนั้นเมื่อจะเติมสินค้าจะขึ้นอยู่กับสินค้าคงคลังในพื้นที่หยิบสินค้า เพื่อหลีกเลี่ยงไม่ให้เกิดการหยิบสินค้าและพบว่าพื้นที่หยิบสินค้าไม่เพียงพอและ จำเป็นต้องเติมเต็ม ซึ่งจะส่งผลต่อการดำเนินการเบิกสินค้าทั้งหมด โดยทั่วไป มีสามวิธี: การเติมแบบกลุ่ม การเติมแบบปกติ หรือการเติมแบบสุ่ม
การจัดการที่ยืดหยุ่นของพนักงานของคุณ: เผชิญกับความต้องการตามฤดูกาล
การดำเนินงานที่จัดการโดยพนักงานจำนวนน้อย และการปรับใช้พนักงานหรือสำรองพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพในช่วงชั่วโมงเร่งด่วน ซึ่งจะช่วยให้คุณวางแผนล่วงหน้าสำหรับความต้องการตามฤดูกาลที่คาดหวังเมื่อคุณรู้ว่าคุณต้องการ แทนที่จะหาคนในช่วงเวลาเร่งด่วน
2: การจัดการสินค้าคงคลัง
สินค้าคงคลังกลุ่ม
สินค้าคงคลังจะถูกจัดกลุ่มตามความถี่ในการจัดส่ง SKU หรือมาตราส่วน และ SKU จะถูกจับคู่กับวิธีการจัดเก็บที่ถูกต้อง บางทีคุณอาจมีสินค้าขนาดใหญ่ที่ต้องเคลื่อนย้ายอย่างรวดเร็ว และสินค้าเหล่านั้นอาจเป็นของชั้นวางในบริเวณหยิบด้านหน้า และสินค้าขนาดเล็กและขนาดกลางของคุณอาจเป็นของพื้นที่จัดเก็บอัตโนมัติ การจับคู่ SKU ของคุณกับวิธีการจัดเก็บที่ถูกต้องจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพคลังสินค้าของคุณ
ป้องกันการขาดแคลน
กำหนดปริมาณสต็อคความปลอดภัยขั้นต่ำเพื่อป้องกันการขาดแคลนสินค้า และรายงานสินค้าหรือการซื้อโดยอัตโนมัติ หากคุณกำหนดปริมาณการสั่งซื้อใหม่ขั้นต่ำ คุณสามารถติดตามระดับสินค้าคงคลังและรับสินค้าใหม่โดยอัตโนมัติเมื่อจำเป็น
เรียนรู้ที่จะปฏิเสธ
พัฒนาชุดขั้นตอนที่ชัดเจนและจัดทำเป็นเอกสารสำหรับการรับและส่งคืนผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อหลีกเลี่ยงการส่งคืนสินค้าจำนวนมากโดยไม่ได้วางแผนและกะทันหันซึ่งส่งผลให้เกิดความโกลาหลในไซต์งานและการระเบิดของคลังสินค้า
สถิติประจำ
ติดตามปริมาณสินค้าคงคลังอย่างสม่ำเสมอ ไม่ว่าจะคำนวณเป็นรายสัปดาห์ รายเดือน หรือรายไตรมาส จะช่วยประหยัดปัญหาได้มาก
วางแผน
เมื่อพูดถึงการลงทุนสิ่งอำนวยความสะดวกของคุณ อย่า'ไม่ต้องคิดมาก! มาเป็นผู้วางแผนคลังสินค้าของคุณ วางแผนความยืดหยุ่นและปรับขนาดได้ การลงทุนในชั้นวางวันนี้อาจเป็นเรื่องที่สมเหตุสมผล แต่ 3-5 ปีนับจากนี้ คุณอาจพบว่าสายผลิตภัณฑ์ของคุณมีการเปลี่ยนแปลงหรือลดขนาดลงเนื่องจากกระบวนการแบบลีนใหม่ ชั้นวางทั้งหมดยังจำเป็นหรือไม่? จัดทำแผนและเป้าหมายระยะยาวเพื่อปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจในอนาคต
3: องค์กรคลังสินค้า
ทำความเข้าใจข้อมูลผลิตภัณฑ์
จัดเรียงชั้นวางใหม่เพื่อลดพื้นที่ระหว่างชั้นวางแต่ละชั้นและจัดเก็บผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกันบนชั้นวางเดียวกันเพื่อเพิ่มพื้นที่จัดเก็บมากขึ้น โปรดพิจารณาใช้ VLM เพื่อความหนาแน่นของการจัดเก็บสูงสุดเพื่อปรับให้เข้ากับส่วนผสมผลิตภัณฑ์ที่เปลี่ยนแปลงโดยอัตโนมัติ
การไหลที่สมเหตุสมผล
ตรวจสอบกระบวนการของสิ่งอำนวยความสะดวกเพื่อให้แน่ใจว่าไหลในทิศทางเดียวจากการรับ ไปยังสินค้าคงคลัง จากการเลือกจนถึงการจัดส่ง - หากคุณไม่ต้องการ' ไม่ต้องการให้พนักงานมองผ่านจากพื้นที่หนึ่งไปยังอีกที่หนึ่ง เมื่อคุณพบกระบวนการที่เหมาะสม โปรดกำหนดมาตรฐาน
กลับไปสู่แก่นแท้ของลีน
โน้มน้าวสินค้าคงคลังของคุณให้สอดคล้องกับแนวทางปฏิบัติของ JIT เก็บเฉพาะสิ่งจำเป็นบนไซต์เพื่อลดงานในมือ ซึ่งจะช่วยให้คลังสินค้าของคุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและให้บริการที่ลูกค้าคาดหวัง
จัดระเบียบเลน
Didi, dudu... หลีกทางให้รถยก รถพ่วง ฯลฯ ออกแบบพื้นที่ทางเดินให้เพียงพอสำหรับสถานที่ของคุณเพื่อให้เครื่องมือจัดการสามารถเดินทางได้อย่างง่ายดาย แต่อย่า' อย่าให้พื้นที่มากเกินไปสำหรับการจัดเก็บขยะหรือพื้นที่ทำงาน ค้นหา"เพียงขวา" เว้นระยะห่าง ได้ผลแต่ไม่สิ้นเปลือง
ถูกต้อง
ขจัดปัจจัยที่ไม่ปลอดภัยทั้งหมดที่ส่งผลต่อทางเดิน เพื่อให้พนักงานสามารถเข้าถึง SKU ได้อย่างง่ายดายและป้องกันการบาดเจ็บ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเข้าถึงสินค้าได้อย่างรวดเร็วและอย่าปล่อยให้พนักงานเสียเวลาในการมองหาบันไดทุกที่
คำนวณต้นทุนพื้นที่
คุณใช้ประโยชน์สูงสุดจากทุกตารางฟุตหรือไม่? พิจารณานำเทคโนโลยีการจัดเก็บข้อมูลและการเลือกแบบไดนามิกที่มีความหนาแน่นสูงมาใช้เพื่อรวมพื้นที่จัดเก็บเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้พื้นที่ ขยายรอยเท้าของคุณโดยไม่ต้องขยายทางกายภาพ และปล่อยให้มีพื้นที่เพียงพอสำหรับกิจกรรมของคุณ?
รักความสะอาด เป็นระเบียบ
รักษาพื้นที่ทำงานทั้งหมดให้สะอาดและปราศจากความยุ่งเหยิงเพื่อป้องกันความเสียหายของสินค้าคงคลังและการสูญหายของสินค้าที่อาจเกิดขึ้น
4: ความปลอดภัยของคลังสินค้า
หวงแหนพนักงานเหมือนครอบครัว
พนักงานเป็นทรัพย์สินที่มีค่าที่สุด ดังนั้นการให้สภาพแวดล้อมในการทำงานที่ดีจะช่วยให้พวกเขารักษาไว้ได้ สื่อสารกับพวกเขาบ่อยครั้งเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาเข้าใจบทบาทของพวกเขา มักจะยกย่องและกระตุ้นให้พวกเขากระตุ้นศักยภาพของพวกเขา ในขณะเดียวกัน การสื่อสารบ่อยครั้งจะช่วยให้คุณระบุได้ว่าบุคคลใดเหมาะสมกว่าสำหรับตำแหน่งหรือตำแหน่งที่แตกต่างกัน
โลโก้ โลโก้ โลโก้
ป้ายและฉลากที่เหมาะสมสามารถช่วยให้คลังสินค้าของคุณเป็นระเบียบได้ เพื่อเป็นแนวทางและจัดระเบียบผู้คน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าป้ายของคุณชัดเจนและเข้าใจง่าย นอกจากนี้ โปรดพิจารณาเผยแพร่แผนที่ชั้นเพื่อให้ข้อมูลแก่ผู้เยี่ยมชม นี้สามารถช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงอุบัติเหตุ
SKU ที่แถมมา
จัดเก็บ SKU ที่มักจะหยิบรวมกันในตำแหน่งเดียวกันเพื่อลดกำหนดการเดินทางและเวลาในการหยิบของตัวเลือก' ปรับปรุงประสิทธิภาพของการดำเนินการคัดเลือกพนักงาน
Don'ไม่จ่ายสำหรับการไม่ปฏิบัติตาม
จัดให้มีการฝึกอบรม การฝึกอบรม หรือการสาธิตที่เหมาะสมแก่พนักงานทุกคนโดยบุคลากรมืออาชีพ ที่มีทักษะ หรือผ่านการรับรอง เพื่อช่วยพนักงานแก้ไขทัศนคติในการทำงานและสร้างมาตรฐานการปฏิบัติงาน เพื่อป้องกันการบาดเจ็บส่วนบุคคลที่เกิดจากการละเมิดความปลอดภัย
& quot;ลดน้ำหนักและลดไขมัน"
ตรวจสอบกระบวนการจัดการหรือเวิร์กโฟลว์ของคุณเพื่อดูว่าสิ่งใดสามารถปรับปรุงได้ ลดขั้นตอนที่สิ้นเปลืองให้น้อยที่สุด และแจกจ่ายทรัพยากร พนักงาน และขั้นตอนต่างๆ เพื่อปรับปรุงการจัดการและประสิทธิภาพการดำเนินงาน
5: ซอฟต์แวร์การจัดการ
ไร้กระดาษ
ไม่มีใครอยากจัดการรายการตรวจสอบที่น่าเบื่ออีกต่อไป ล้าสมัย และมีแนวโน้มที่จะเกิดข้อผิดพลาดและสูญหาย การจัดการระบบทำให้สามารถสอบถามและส่งออกรายงานข้อมูลต่างๆ แบบเรียลไทม์ ซึ่งสะดวกและมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
สแกนรหัส
บาร์โค้ดยังเป็นรหัสที่มีประสิทธิภาพอีกด้วย! การใช้บาร์โค้ด เครื่องสแกนสามารถระบุ/แจ้งได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำ ในขั้นตอนการเลือก การสแกนอย่างง่ายจะใช้เพื่อยืนยันสินค้าเพื่อให้มั่นใจในความถูกต้องของคำสั่งซื้อ มีประสิทธิภาพ!
แท็ก แท็ก แท็ก!
การรวมเครื่องพิมพ์ฉลากเข้ากับถุงและชิ้นส่วนฉลากสามารถปรับปรุงสินค้าคงคลังและความแม่นยำในการสั่งซื้อ ชิ้นส่วนสามารถทำเครื่องหมายด้วยหมายเลขชิ้นส่วน, หมายเลขชุด, หมายเลขซีเรียล, หมายเลขชุด - หมายเลขทั้งหมด พิจารณาบรรจุถุงและทำเครื่องหมายชิ้นส่วนเพื่อติดตามสินค้าคงคลังตลอดวงจรชีวิตและทำให้การคืนสินค้าง่ายขึ้น
คุณมีหมายเลขซีเรียลหรือไม่?
ในกระบวนการรับ จัดเก็บ และหยิบ ให้ติดตามสินค้าที่มีราคาสูงหรือละเอียดอ่อนตามหมายเลขซีเรียล แบทช์ และหมายเลขแบทช์ ในกรณีของการเรียกคืน สิ่งสำคัญคือต้องทราบหมายเลขซีเรียล หมายเลขแบทช์ และหมายเลขแบทช์ในแต่ละคำสั่งซื้อ
คุณเคยเล่น Tetris หรือไม่?
ในขณะที่ธุรกิจเติบโตอย่างต่อเนื่องและผลิตภัณฑ์ขยายตัว สินค้าคงคลังก็จะขยายตัวต่อไป ด้วยการเปลี่ยนแปลงการกำหนดค่าสินค้าคงคลัง การบรรลุความหนาแน่นสูงสุดในแต่ละหน่วยจัดเก็บข้อมูลเป็นสิ่งสำคัญ
6: การบำรุงรักษาคลังสินค้า
การบำรุงรักษาสิ่งอำนวยความสะดวก
เพื่อประโยชน์สูงสุดของคุณในการนำแผนการบำรุงรักษาสิ่งอำนวยความสะดวกที่แนะนำโดยซัพพลายเออร์มาใช้ บำรุงรักษาอุปกรณ์ ระบบซอฟต์แวร์ ฯลฯ ของคุณอย่างสม่ำเสมอ เพื่อรักษาสภาพการทำงานปกติ ซึ่งจะช่วยลดหรือขจัดความล้มเหลวที่ไม่คาดคิด โดยปกติแล้ว การขยายการรับประกันหรือซื้อบริการเสริมก็คุ้มค่า
เก็บอะไหล่
ความล้มเหลวของเทคโนโลยีและอุปกรณ์คือฝันร้ายของทุกคน' โปรดเก็บอะไหล่ไว้ในกรณีที่การทำงานผิดพลาดทำให้ไฟล์หรือข้อมูลสำคัญสูญหาย
บริษัท unfeng เป็นผู้ผลิตแผง FRP ซึ่งมีประสบการณ์ 17 ปีในประเทศจีน ร่วมมือกับ BMW, Global Logistic Properties, COSCO ฯลฯ กำลังมองหาแผง FRP ที่คล้ายกับ Panolam, FiberCorr, Glasliner, Nufiber, PLAS-TEX, FiberCorr, Glasliner, Glasteel, ช่างฝีมือ, Symmetrix ฯลฯ
โปรดคลิกลิงก์ด้านล่างเพื่อเรียนรู้ข้อมูลเพิ่มเติมทันที
https://www.frpexpert.com/frp-sandwich-panel/fiberglass-foam-core-panels/pu-sandwich-panels-for-cold-refrigerated.html