เอฟเฟกต์มดขี้เกียจที่น่าทึ่ง: ทำไมยิ่งคุณทำงานหนัก คุณก็ยิ่งเป็นคนธรรมดามากขึ้นเท่านั้น

กลุ่มวิจัยชีววิทยาวิวัฒนาการของมหาวิทยาลัยฮอกไกโดในญี่ปุ่นเคยทำการทดลอง

พวกเขาติดตามฝูงมดดำ 3 แห่ง แต่ละฝูงประกอบด้วยมด 30 ตัว เพื่อสังเกตการแบ่งงานของพวกมัน

ปรากฎว่ามดส่วนใหญ่ขยันมาก ทำความสะอาดรัง ขนอาหาร และดูแลมดหนุ่มแทบหยุดไม่อยู่

อย่างไรก็ตาม มีมดจำนวนเล็กน้อยที่ไม่ทำอะไรเลย มองไปรอบๆ อาณานิคมตลอดทั้งวันและไม่เคยทำงานเลย

นักชีววิทยาเรียกมดเหล่านี้ว่า"มดขี้เกียจ" และทำเครื่องหมายไว้

น่าสนใจเมื่อทีมวิจัยตัดแหล่งอาหารของฝูงมดออกไป มดที่ขยันขันแข็งก็กลายเป็นเรื่องยุ่งเหยิงในทันที

& quot;มดขี้เกียจ" ไม่เร่งรีบและนำอาณานิคมไปสู่แหล่งอาหารใหม่

ปรากฎว่ามดขี้เกียจไม่ได้ขี้เกียจ แต่ใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับการสำรวจ

ดูเหมือนพวกเขาจะเกียจคร้าน แต่พวกเขา'ไม่หยุดคิดในใจ นี่คือเอฟเฟกต์มดขี้เกียจ&ที่มีชื่อเสียง"

ไม่กี่วันก่อน ฉันคุยกับรุ่นพี่คนหนึ่ง และเขาเล่าเรื่องหนึ่งให้ฉันฟัง

ในปีแรกของการสำเร็จการศึกษา เขาและเพื่อนร่วมชั้นเข้าเรียนที่บริษัทเดียวกันเพื่อฝึกงาน

เพื่อสร้างความประทับใจที่ดีให้กับเจ้านาย เขาเป็นคนแรกที่มาที่บริษัททุกวันและเป็นคนสุดท้ายที่จะจากไป

ระหว่างการฝึกงาน เขาทำงานล่วงเวลาจนถึง 12.00 น.'นาฬิกาเกือบทุกวัน

และเพื่อนร่วมชั้นของเขา หยิกนิดๆ หน่อยๆ ทุกวัน แล้วก็เดินจากไปนิดหน่อย

สองเดือนต่อมา การประเมินของบริษัท' กลายเป็นบวก และเขาคิดว่าเขามีเสถียรภาพ

เป็นผลให้เขาล้มเหลวในการเป็นสมาชิกประจำ แต่เพื่อนร่วมชั้นของเขาสามารถอยู่ใน บริษัท นั้นได้

เขาโกรธมาก และส่งความคิดเห็นไปที่ Moments:"60วันของการทำงานหนักเป็นแค่เรื่องตลก!"

หลังจากเห็นสิ่งนี้ หัวหน้าแผนกส่งรายงานธุรกิจสองฉบับให้เขา รายงานฉบับหนึ่งสำหรับเขาและอีกฉบับสำหรับเพื่อนร่วมชั้น

รายงานของเขาเต็มไปด้วยคำนับพัน แต่เนื้อหาค่อนข้างน่าพอใจ

ในทางตรงกันข้าม รายงานอื่น แม้ว่าจะมีคำมากกว่าหนึ่งพันคำ แต่ก็มีความชัดเจนในเชิงตรรกะและเน้น ซึ่งทำให้เห็นได้ชัดเจนในชั่วพริบตา

สิ่งที่สำคัญที่สุดคือในคอลัมน์ของการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ เขาพูดเพียงสั้นๆ

อย่างไรก็ตาม เพื่อนร่วมชั้นของเขาชี้ให้เห็นถึงข้อดีและข้อเสียของบริษัท ตลอดจนโอกาสและความเสี่ยงที่ซ่อนอยู่ในตลาดด้วยวิธีที่ลึกซึ้งและเรียบง่าย

ปรากฎว่าเมื่อเขายุ่งกับเรื่องเล็กน้อย เพื่อนร่วมชั้นของเขาได้ศึกษาประเด็นของกลยุทธ์อย่างละเอียดถี่ถ้วน

ใน Douban มีกลุ่มที่เรียกว่า"Killing Pseudo-Diligence" และมีประโยคที่ทำให้อบอุ่นหัวใจเป็นพิเศษในนั้น:

& quot;เบื้องหลังความพยายามทางกลเป็นเพียงการเคลื่อนไหวของกล้ามเนื้อตามปกติ ดูเหมือนว่าจะทำงานหนัก แต่จริงๆ แล้วมันเป็นสมองที่ขี้เกียจ"

ช่องว่างที่ใหญ่ที่สุดระหว่างผู้คนไม่ใช่ระดับของความพยายาม แต่เป็นระดับของการคิดอย่างลึกซึ้ง

หากปราศจากการคิดเชิงลึก ความเพียรทั้งหมดก็ไร้ประโยชน์

เช่นเดียวกับรุ่นพี่ของฉัน เขาเป็นอัมพาตจากความพยายามเพียงผิวเผินของเขาเอง เขาเข้าใจความขยันอย่างผิวเผินว่า"หลังจาก 12 o'นาฬิกาทุกวัน" โดยละเลยความพากเพียรในการคิด

& #39; จนกระทั่งถึงจุดสิ้นสุดที่ฉันตระหนักว่าฉันแค่ใช้ความขยันทางยุทธวิธีเพื่อปกปิดความเกียจคร้านเชิงกลยุทธ์

ฉันอ่าน"ความเร็วแห่งการคิด" มาก่อนและมีเรื่องราวในหนังสือที่ประทับใจมาก

ในเมืองเล็กๆ ในแคลิฟอร์เนีย มีชายหนุ่มคนหนึ่งที่รักการเขียน

เขาทำงานอย่างหนักทุกวันและปรารถนาที่จะเป็นนักประพันธ์ที่ยอดเยี่ยม

แต่นิยายที่เขาเขียนมักขายไม่ได้และไม่มีใครชื่นชม

เขามีความทุกข์ใจมาก จึงไปโบสถ์และถามพระสงฆ์ว่า"บอกฉันทีว่า ทำไมฉันถึงเขียนทั้งวันทั้งคืน แต่งานของฉันไม่คืบหน้า?"

นักบวชไม่ตอบโดยตรง แต่ถามกลับว่า"เช้านี้ทำอะไรอยู่?"

เขางงเล็กน้อย:"ฉัน'กำลังเขียนนิยาย"

นักบวชถามอีกครั้ง:"แล้วตอนเช้าล่ะ?"

เขาตอบว่า:"ฉันกำลังเขียนนวนิยายด้วย"

บาทหลวงยังคงถามต่อไป:"แล้วตอนบ่ายล่ะ?"

เมื่อได้ยินเช่นนี้ ชายหนุ่มก็หมดความอดทนเล็กน้อย"นอกจากกินและนอนแล้ว ฉันยังใช้เวลาที่เหลือเขียนนิยาย"

& quot;แล้วเมื่อไหร่ที่คุณคิดว่า?"

เมื่อมองดูชายหนุ่มผู้ไม่'ไม่รู้ว่าปัญหาของเขาคืออะไร นักบวชพูดอย่างอดทน:

& quot;สิ่งที่คุณเรียกว่าความขยันหมั่นเพียรเป็นเพียงความยุ่งซ้ำซากจำเจในระยะยาว และไม่มีอะไรยากเลย ตราบใดที่เป็นไปตามเงื่อนไข คนส่วนใหญ่สามารถทำได้

ส่วนที่ยากคือการคิด นิยายของคุณจะไม่มีจิตวิญญาณ หากปราศจากความคิด ความพากเพียรของคุณก็ไร้ความหมาย"

ใช่ การใช้ความอุตสาหะในการเขียนเป็นวิธีเดียวที่สร้างสรรค์ โดยไม่ต้องคิดถึงการสรุป เหตุใดเราจึงควรปรับปรุง

มีข้อความในบทความ"The Confusion of Our Generation":

& quot;คนส่วนใหญ่ดูเหมือนจะขยัน แต่มันเกิดจากความเกียจคร้านในความคิดของพวกเขา

ทำไมต้องนอนอ่านหนังสือจนดึก นอนเพียงไม่กี่ชั่วโมงติดต่อกันสองสามวัน และไม่ได้พักร้อนนานเท่าไหร่? หากสิ่งเหล่านี้ควรค่าแก่การโอ้อวดด้วย ใครก็ตามในสายการผลิตได้ทำงานหนักกว่าคุณ"

บุคคลที่ถูกจำกัดอยู่กับงานบ้านและขี้เกียจที่จะคิด ถูกกำหนดให้ตกอยู่ในภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกของคนธรรมดาสามัญ

การกำจัดความขยันหมั่นเพียรคุณภาพต่ำและสร้างนิสัยแห่งการคิดเป็นก้าวแรกในชีวิตของคุณ

& quot;รางวัล MacArthur Genius" ผู้ชนะ Seidhill Mulinathan มีคำพูดที่มีชื่อเสียง:

& quot;สำหรับองค์กรใด ๆ เวลาว่างจำนวนหนึ่งเป็นสิ่งสำคัญมาก ไม่เปลืองทรัพยากร แต่เพื่อให้ระบบทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น"

ในทำนองเดียวกัน สำหรับปัจเจกบุคคล เราต้องปล่อยให้เวลาว่างจำนวนหนึ่งสำหรับตัวเราเองเพื่อคิดเกี่ยวกับการชาร์จพลังงานและปรับปรุงตัวเอง

นักเขียน Li Shanglong เคยเป็นครูที่ New Oriental

ในปีสุดท้ายของการทำงานที่นั่น เขาขอหัวหน้าชั้นเรียน: ไม่มีชั้นเรียนในวันหยุดสุดสัปดาห์

เพื่อนร่วมงานเกลี้ยกล่อมเขา:"ด้วยวิธีนี้คุณจะทำเงินได้น้อยกว่าสี่ถึงห้าพันหยวนต่อเดือน!"

เขากัดฟัน แต่ก็ยังพูดว่า"Don't line up."

หลังจากนั้น ทุกคืนวันหยุดสุดสัปดาห์ เมื่อเพื่อนร่วมงานคนอื่นเร่งรีบไปเรียนที่บริษัทเพื่อหารายได้

เขาอยู่บ้านเพื่ออ่านหนังสือ ดูหนัง เขียนบันทึกการอ่าน นึกถึงคุณค่าส่วนตัวและทิศทางชีวิตของเขา

เป็นผลให้อุตสาหกรรมการศึกษาและการฝึกอบรมลดลง และเพื่อนร่วมงานของเขาไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้องตกงานหรือถูกบังคับให้เปลี่ยนงาน

และเขาได้กลายเป็นนักเขียนที่มียอดขายสูงสุด โดยมีรายได้หนึ่งล้านทุกปี

เมื่อเขานึกถึงเหตุการณ์นี้ในบทความ"Busy แต่ Don't Be Busy" เขาพูดอย่างตรงไปตรงมา:

& quot;ยุ่งแค่ไหนก็ต้องให้เวลาตัวเองบ้าง ครั้งนี้ คุณต้องให้เวลากับตัวเองเพื่อคิดว่าจะมีทิศทางที่ดีกว่านี้หรือไม่ และมีวิธีอื่นที่ดีกว่านี้หรือไม่

เช่นเดียวกับในทีม มักจะมีผู้นำหนึ่งหรือสองคนที่ไม่ได้ใช้งาน เพราะพวกเขามีหน้าที่ในการคิดและกำหนดทิศทางที่ดีขึ้น"

ความลึกของบุคคล' ความคิดกำหนดความสูงของชีวิตของเขา

เช่นเดียวกับหลี่ชางหลง เขาไม่เหมือนเพื่อนร่วมงาน และเขายุ่งอยู่กับการทำงานในอ่างน้ำวนทุกวัน

ตรงกันข้าม เขาแยกตัวเองออกจากชีวิตที่วุ่นวาย ปล่อยให้เวลาสำหรับคิด และค้นหาเส้นทางใหม่ในชีวิตอย่างต่อเนื่อง

Pascal นักคิดชาวฝรั่งเศสเขียนไว้ใน The Caprice:

& quot;มนุษย์เป็นเพียงไม้อ้อ เป็นสิ่งที่เปราะบางที่สุดในธรรมชาติ แต่เขาเป็นไม้อ้อที่คิดได้"

ผลรวมของ Cogito ergo

ผู้คนสามารถฟังเสียงที่ลึกลงไปในจิตวิญญาณและค้นหาเส้นทางที่มีค่าที่สุดในชีวิตได้โดยการปล่อยให้ความคิดในชีวิตยุ่ง

กำลังมองหาแผ่นลูกฟูก FRP สำหรับบานเกล็ด โครงบันได และโครงภายนอก ซึ่งคล้ายกับแผ่นกลาสสตีลคูลลิ่งทาวเวอร์ใช่หรือไม่ คลิกลิงก์ด้านล่างหรือติดต่อวิศวกรฝ่ายขายของเราสำหรับรายละเอียดเพิ่มเติม:

https://www.frpexpert.com/frp-panel/corrugated-fiberglass-sheet/frp-corrugated-exterior-casing-sheet-for.html

แผ่นลูกฟูก Runfeng FRP มีเป้าหมายเพื่อให้บริการผู้ผลิตคูลลิ่งทาวเวอร์ทั่วโลก เช่น อเมริกา แคนาดา ญี่ปุ่น เกาหลี มาเลเซีย อินโดนีเซีย เวียดนาม ลาว เมียนมาร์ ฟิลิปปินส์ มองโกเลีย ออสเตรเลีย นิวซีแลนด์ คาซัคสถาน อุซเบกิสถาน ทาจิกิสถาน คีร์กีซสถาน เติร์กมันสถาน ฯลฯ..

ติดต่อวิศวกรฝ่ายขาย:

Charles Soon

ม็อบ/WeChat/Whatsapp:0086 186 3331 5286

อีเมล:sales05@frpexpert.com